القائمة الرئيسية

الصفحات

استراتيجية العمل الناجح


استراتيجية العمل الناجح 


يعتبر العمل شيء اساسي في حياة الانسان لكل شخص منا لديه عمل يقوم به .

لكن تختلف جدية هذا العمل من شخص الى اخر ، بمعنى اصح هناك من يثقن عمله ونوع اخر كسول في عمله .

اين يكمن الاختلاف


ان العمل يعطيك مجموعة من اشياء الخاصة بكل بلد ، تطور ذلك البلد ناتج عن شعبه الذي يعمل بجد ، حينما نتحدث عن العمل الجيد نستحضر بلاد الصين وماذا وصلت اليه من تطور هائل وتعاملها مع العمال هناك ، تقديس لمنعى العمل عندهم امر واجب واحترام تام له ، حتى انه يصل به الحال لكي ينام وسط مكتبه ، لا توجد لديه فرصة لذهاب الى المنزل ، هذا نوع من التضحية في العمل يتغلبون على كل التحديات التي لحقتهم  .

ان العامل هناك لديه حقوق في عمله اولها التأمين الصحي وخارطة عمله وشرح طريقة عمله واعطاءه الوقت المحدد في عمله قصد ان يكون كل شيء واضح في عمله .

لاشارة هذا النموذج ليس وحده فهناك نماذج من مختلف البلدان التي تعطي مكانة جيدة للعامل ويظهر ثمار ذلك .

احترام صحة العامل في مواقف التي يخوضها في عمله وراثبه الشهري الذي يخول له العيش الكريم ، ان هذا يدخل في خانة الوعي بالنسبة للعامل والشخص الذي يعمل عنده .

رؤية العمل داخل البلدان العربية


مما لا شك فيه هو ان العمل يظهر امام العامل ، لا شيء يخفي مجهوده في العمل ، مما يعطينا اشارة على ان العامل في البلدان العربية اذا توفرت له الظروف المناسبة للعمل سوف يعطيك عمل اكثر من رائع .

اكبر شيء يعيق العمال هنا هو خارطة العمل استراتيجية العمل الناجحة ، فقط تجد هناك العشوائية في التسير ، عدم تنظيم الوقت امر يؤدي بالعامل الى الارهاق التام ، شيء اخر عدم اعطاء راتب مقنع للعامل مما يجعل العامل لا يثقن عمله .

لأننا البشر نهتم بما يعتقده الاخرين خاصة في العمل ، كل ما يقال عن العامل يعني هو سيء يجعل اقل بكثير في عمله من المستواه الحقيقي رغم ان عمله متوازن .

تحسين العمل داخل البلدان العربية


اول شيء بالنسبة للعامل كلنا نعرف اننا بشر يجب احترام العامل وتقديره اولا في عمله ، اعتراف بالعامل المجتهد يزيد من مستواه في العمل على الرغم ان لديه مشاكل في العمل والحياة الخاصة .

امر نفسه ينطبق على التوقيت في العمل ، احترام اوقات العمل يكون محدد .

تحفيز العامل براتب مميز يجعله يبذل مجهوده في العمل ، حتى يصل به الى خلق ابداع داخل عمله يكون محببا لديه .

خلق نشاطات توعوية خاصة بالعمل والعمال وتشجيع العمل داخل مفكرة العامل ، لكي نصل الى ابداع داخل كل عمل يقوم به اي عامل .

تنظيم حفل للعمال واعطاءهم جوائز لأشخاص المتفوقين والمبدعين داخل كل مجالات العمل .

خلق حوارات مع العمال وربط العلاقة معهم وتحسيسهم بأهميتهم ومراعاة الظروف التي يعيشنها لكل واحد منهم .

تخصيص لهم وقت كافي من اجل القضاء حاجياتهم ، من اجل استرجاع طاقتهم من جديد وروح في العمل .

ان العمل في منظور العامل يجب احترامه لكي نصل الى المكسب الصحيح والنتيجة المرغوبة ، بمعنى اي اثقان للعمل فهو نتيجة ايجابية داخل ذلك العمل ، اي تواخي من اي طرف معين سوف يعطينا في اخير عمل سيء .

هناك عبارة مشهورة بيننا خصوصا نحن العرب رحم الله من عمل عملا فأثقنه ، اي اثقان العمل سوف يكون نتيجة من الجزاء من الله والعبد .

ان الصورة التي نريد الحصول عليها والعبرة هي تحقيق الاتحاد فيما بيننا داخل العمل بالتاكيد ، سوف نصل الى تلك النتيجة الرائعة داخل عملنا وحياتنا وؤية كل شيء في مكانه الصحيح .
هل اعجبك الموضوع :

تعليقات